截至5月5日18时,机务公司实现无一般C类事故4900天,再次刷新安全生产长周期纪录。
一直以来,机务公司坚持“两个至上”,聚焦“两个根本”,统筹发展和安全,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,全面实施集团公司安全生产管理体系,积极构建“安全风险管控”“隐患排查治理”“应急处置与救援”三道防线,做到“标准到位、责任到位、执行到位、考核到位”,以高水平安全支撑高质量发展。在安全风险管控方面,该公司坚持关口前移、源头管控,强化每日行车安全信息、运用检修故障直报信息和临碎修分析的追根溯源和闭环管理,积极推动“互联网+安全生产”建设,充分发挥机车6A系统预警作用,推进机车各类安全装置预警信息与智慧整备、定期检修的互通共用,提高安全风险监测、预警、处置效能。在隐患排查治理方面,制定了覆盖全部作业过程和场所的年度事故隐患排查工作计划、排查标准和清单,明确各层级隐患排查治理职责和工作任务,严格执行隐患治理“五落实”原则,对事故隐患实施清单化、项目化管理,逐项制定治理措施。在应急处置与救援方面,持续加强应急体系建设,建立极端天气应急预警机制,积极开展上下三级联动应急演练,持续打造“恢复型、外向型、服务型”应急救援队伍,组织开展区域应急救援队伍技术交流,切实提升安全保障能力。
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