机务公司检修车间以“质”促效 织密质量管理网络

1月29日，机务公司检修车间围绕“质量强基”理念，通过体系化培训、精细化管控和制度化建设，构建机车检修质量长效保障机制，持续夯实运输安全与运营效能的基础。

图为作业人员检修空气管路系统

该车间注重提升作业人员的技能水平与质量意识，在常规培训基础上，开展“案例教学+现场实操”教学模式，组织技术骨干对典型检修项目开展全过程示范教学。建立管理人员每日巡查与跟班作业机制，实时监督作业过程，及时纠正偏差，确保工艺标准有效落地，从执行层面筑牢质量第一道防线。为强化故障预防与过程管控，该车间建立“日反馈、周分析、月总结”的质量信息闭环机制。每日收集乘务员提报活件，每周对惯性故障进行专题“会诊”，每月召开质量分析会，深入剖析问题根源，制定针对性改进措施。利用班前会开展“质量提醒三分钟”，持续强化全员质量意识。同步优化管理机制，修订完善质量责任体系，明确从班组到个人的岗位质量职责，实现质量目标可量化分解、全过程可追溯。严格落实“三检一验”制度，将关键工序的作业记录、质检结果与责任人绑定，确保质量责任落实到位。并将质量考评结果与绩效分配、评优评先直接挂钩，对重复性问题实施分级追责，营造“人人重视质量、主动提升质量”的良好氛围。

检修车间将持续深化质量管理体系建设，推动检修工艺标准化、信息化升级，强化数据驱动下的质量风险预警能力，进一步拓展全员质量培训覆盖面与实效性，努力实现机车检修质量与效率的同步提升，为保障公司运输安全稳定运行提供更加坚实的支撑。