机务公司“三链协同”筑牢调车作业安全屏障

5月24日，机务公司运用车间通过“警示教育链、风险防控链、智能督导链”三链协同管理模式，持续深化调车安全风险防控体系，确保铁路运输安全稳定运行。

图为管理人员盯控乘务员调车作业

该车间以集中学习会、出勤小组会等为载体，组织全体机车乘务员开展典型事故案例教育，乘务员逐一谈思想认识，查找自身存在不足，进一步认清调车安全的严峻形势，切实增强工作责任感和安全风险意识，引导乘务员牢固树立“宁可错停、不可盲行”安全理念。同时，该车间组织管理人员深入各站场排查调车安全风险，严格督导机车乘务员认真执行“以调车信号、道岔确认为主，调车联控为辅”“问不答应、听不清楚，绝不动车”的要求，严格做到“车动集中看、瞭望不间断”，坚决守住调车安全防线。此外，车间安排指导司机对路用列车作业趟趟跟班盯控，通过监控视频、LKJ分析查找机车乘务员调车作业中的薄弱环节，有针对性的对作业流程、注意事项、关键环节等方面进行强化培训，通过集中考试和现场添乘检验等方式检验培训效果，全力杜绝调车作业“挤、脱、撞、冒、溜”，守好联控、信号、计划、瞭望、速度、人员“六大关口”，确保现场调车作业安全受控。